TOP MESSAGE

今世界は、激動の変動の時代を迎えています。これまで私たちが生活していた環境は、デジタルテクノロジーを起点とする第四次産業革命により社会、人類、機械、人工知能、そして生命工学までが融合し、一歩先を想像することすら難しくなっています。また、外部環境の変化により、多くの産業においてKSF（Key Success Factor＝競争の原理）が変化し、従来の戦略、企業組織、企業文化では競争に勝つことはおろか、生き残ることすらままならない時代に突入しようとしています。

このような時代は、新しいサービスを提供するデジタル系スタートアップにとっては大きなチャンスですが、既存企業にとっては大きな危機と言わざるをえません。日本には素晴らしいコアコンピタンスを持つ多くの価値のある企業がたくさんあります。ここでいうコアコンピタンスとは、たとえば、技術であり、販売チャネルであり、ブランドであり、顧客ベースであり、ノウハウです。しかし、いくら良いコアコンピタンスを持っていても、新しい時代に即した事業価値を創造することができなければ、新しい時代のリーダーとはなりえません。仮に素晴らしい事業価値の創造のチャンスがあったとしても、その事業価値の実現に向けては、大きな戦略の転換や組織や企業文化の変革を実現することが要求されるため、その苦難を乗り越えられない企業が大半です。これまで成功してきただから会社こそ、培ってきたルールや評価制度や組織や文化がKSFが変わったときにそれらが変革の足かせになるのです。

また、地方自治体などの行政においても、働き手の減少、社会課題の増大などの環境変化にあわせ、その存在価値を見直し、新しい提供価値を再定義するべきタイミングに差し掛かっています。デジタル技術を活用しつつ、便利で効率の良い行政サービスを提供し、様々な課題を解決し新しい価値やイノベーションを生み出し、新たな社会・スマートシティを創造することが求められています。しかし、従来の官僚的なプロセス・ルール重視の働き方から、イノベーション・共創型の働き方への変革は決して自然には進行しません。

民間企業においても、行政においても、どのような変革をするかというデザインと、そのデザインに基づいた継続的な啓発活動、推進支援は、DXに欠かせません。私たちは、経営大学院で国内外のデジタルトランスフォーメーションの事例研究に取り組んできたメンバーが独立したスペシャリスト集団です。これまでデジタルトランスフォーメーションに挑戦する多くの企業や組織の研究を通じて、組織がデジタルトランスフォーメーションに成功するための要諦を研究してまいりました。これらの経験を少しでも社会に還元し、多くの企業や組織や提供価値を再構築するお手伝いをさせていただきたいと思っています。

まずは、意見交換からでも結構です。皆様の組織の明日のために今何をするべきかをお話合いさせていただければと存じます。

株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所
代表取締役 DXエバンジェリスト

荒瀬 光宏

 会社概要

会社名

所在地

代表取締役

設立

取引銀行

事業内容

メディア掲載

以下は公開可能なメディア掲載、登壇実績です。その他さまざまな法人、業界団体、自治体等向け講演も含めて、年間50回程度の講演、研修をしております。実際の組織の環境にあわせて、講演内容をカスタマイズしております。詳しくはお問合せいただければと存じます。

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